為提升基層社會(huì)治理效能，筑牢基層治理新格局，馬群街道注重聯(lián)動(dòng)融合，圍繞基層治理重點(diǎn)任務(wù)，加快構(gòu)建民生服務(wù)建設(shè)、和諧社區(qū)創(chuàng)建、矛盾調(diào)解融合發(fā)展的基層治理模式。
就業(yè)醫(yī)療雙提升，民生事業(yè)顯成效。殘疾人輔助性就業(yè)模式成效顯著，“馬群殘疾人之家”創(chuàng)建江蘇省“美麗工坊”示范點(diǎn)。服務(wù)“一老一小”，成功簽約蘇豪健康產(chǎn)業(yè)有限公司，引入普惠型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)項(xiàng)目，建成15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈。持續(xù)開展“春風(fēng)送崗”等線上線下招聘活動(dòng)，統(tǒng)籌做好高校畢業(yè)生、退役軍人、困難群眾等重點(diǎn)人群就業(yè)幫扶。為提高醫(yī)療綜合服務(wù)能力，馬群社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成高血壓靶器官篩查站和糖尿病三星級(jí)門診，新建皮膚科、兒科和體檢科，成為區(qū)屬基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中科室設(shè)置最齊全的衛(wèi)生中心。
共治共享促和諧，社會(huì)治理提效能。推廣“三紅四治”新家園建設(shè)，建立社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)（管委會(huì)）和志愿者隊(duì)伍多方參與的互動(dòng)共治平臺(tái)，促進(jìn)“網(wǎng)格治理+物業(yè)服務(wù)”兩翼互融，提升社會(huì)治理效能。通過“群眾點(diǎn)單、黨組織接單”的方式，深入優(yōu)化2024年度為民服務(wù)項(xiàng)目，用好為民服務(wù)專項(xiàng)資金，全方位滿足群眾多元化需求，堅(jiān)持把好事實(shí)事辦到群眾“心坎上”，變以往“被動(dòng)處理”為“主動(dòng)服務(wù)”，讓基層治理暖民心、有溫度。
訴求體系織密網(wǎng)，矛盾糾紛化無形。推行實(shí)施民生訴求體系建設(shè)運(yùn)行工作，通過壓實(shí)“首接責(zé)任制”、落實(shí)“大口進(jìn)入、分類處理”“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，規(guī)范訴求辦理流程，及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，筑牢多元解紛架構(gòu)，“心寧棲和”、馬群巡回法庭、“娘家人”等一批專業(yè)化服務(wù)品牌力量彰顯。
