記者：請問街道的企業(yè)生產(chǎn)職工技能培訓的現(xiàn)狀、需求
石韡：近兩年西崗街道總工會以及各基層工會共組織了 10 場培訓，由于街道生產(chǎn)型企業(yè)較少，在培訓內(nèi)容方面主要根據(jù)企業(yè)職工實際需要以及街道自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要開展培訓。在培訓方式上主要是邀請具有豐富授課經(jīng)驗及操作技能的老師對學員進行授課既有傳統(tǒng)的課堂教學，也有實踐操作和現(xiàn)場教學，通過理論+實踐結合的方式以提高職工的參與度和學習效果。據(jù)培訓后的調研反饋目前西崗街道在職工培訓方面取得了一定的成果，參加培訓的職工普遍反映培訓內(nèi)容實用、教學方法生動有趣，對他們的實際工作起到了很大的幫助作用。然而，我們也意識到存在一些問題。首先，由于職工的工作時間和地點較為分散，集中組織培訓的難度較大。其次，有的企業(yè)反映部分職工對技能培訓的重要性認識不足，參與度不高，此外，培訓內(nèi)容與實際需求的匹配度不高使培訓流為形式，反而成為職工日常工作的額外負擔。
記者：企業(yè)技術人員能力素質提升現(xiàn)狀、困難
石韡：西崗街道企業(yè)技術人員較少，在其能力素質提升方面主要依靠企業(yè)自身組織的培訓，比如萬達商管組織的專業(yè)律師培訓，但隨著社會的發(fā)展和技術的進步，單靠這種企業(yè)自發(fā)組織培訓的方式是不夠的，技術人員的能力素質提升面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)：1. 技術知識更新緩慢：隨著科技的日新月異，新的技術、新的理念不斷涌現(xiàn)。然而，部分技術人員對新技術的學習和應用速度較慢，導致他們在工作中往往處于被動狀態(tài)。2. 培訓資源不足：有的企業(yè)往往面臨資金緊張的問題，導致培訓經(jīng)費投入不足，難以組織高質量的培訓課程。3.時間與精力限制：部分技術人員工作任務繁重，難以抽出足夠的時間參加培訓。
記者：請問針對以上問題對于區(qū)總有什么建議
石韡：1. 搭建交流平臺：希望區(qū)總能夠組織技術研討會，為各個街道的技術職工搭建交流溝通、互相學習的平臺。
2.加強與高校的聯(lián)動 ：發(fā)揮我區(qū)大學城高校數(shù)量多、專業(yè)型技術人才優(yōu)勢的特點，主動積極協(xié)調企業(yè)與相關高校的對接，做好對企業(yè)技術型人才的指導培養(yǎng)，提升企業(yè)專業(yè)技術人員的水平。
3.加大宣傳，提升企業(yè)管理人員對培訓重要性的認識，倡導企業(yè)將培訓納入績效考核之中。
4. 開展方式多樣化的培訓，建立更加完善的培訓體系，包括線上線下的培訓方式，以滿足不同職工的學習需求。
